Отчет совета директоров
2.2.2

Передача электроэнергии

Результаты производственной деятельности за 2016 г.:

Отпуск в сеть, кВт*ч Отпуск из сети потребителям и смежным ТСО*, кВт*ч Потери кВт*ч Потери %
Пермэнерго 17 733 536 695 15 798 258 738 1 935 277 957 10,91
Свердловэнерго 29 371 150 416 27 588 004 433 1 783 145 983 6,07
Челябэнерго 20 939 564 238 19 321 432 556 1 618 131 682 7,73
МРСК Урала 68 044 251 349 62 707 695 727 5 336 555 622 7,84
* в границах балансовой и эксплуатационной ответственности

По итогам работы ОАО «МРСК Урала» в 2016 г. объем отпуска из сети потребителям и смежным ТСО в границах балансовой и эксплуатационной ответственности составил 62 707 млн КВт*ч, что в сравнении с показателями 2015 г. (64 192 млн КВт*ч) на 1 484 млн КВт*ч или 2,31% меньше. Основной причиной снижения объемов передачи электрической энергии является снижение объемов потребления следующими крупными потребителями - ООО «Лукойл» (снижение на 246 млн КВт*ч в результате увеличения выработки собственной генерации), АО «СФЗ» (снижение на 366 млн КВт*ч), АО «НТМК» (снижение на 439 млн КВт*ч в результате снижения объемов производства).

Фактические потери электрической энергии в 2015-2016 гг.:

Потери электрической энергии
Факт 2015 г. Факт 2016 г. Изменение*
млн кВт*ч % млн кВт*ч % % (в сопоставимых условиях**) млн кВт*ч* пп.
Пермэнерго 1 986 10,95 1 935 10,91 10,80 -51 -0,04
Свердловэнерго 1 816 5,88 1 783 6,07 5,82 -33 0,19
Челябэнерго 1 607 7,80 1 618 7,73 7,75 11 -0,07
МРСК Урала 5 408 7,77 5 336 7,84 7,70 -72 0,07
*Рассчитывается как разница между величиной 2016 г. и величиной 2015 г.
**Уровень потерь электрической энергии за 2016 г. рассчитывается в условиях, сопоставимых с условиями 2015 г., под таблицей приводятся соответствующие примечания.

Фактические потери электрической энергии в электрических сетях ОАО «МРСК Урала» составили 5 336 млн КВт*ч или 7,84% от отпуска в сеть. По сравнению с аналогичным периодом 2015 г. при снижении отпуска в сеть на 2,24%, снижение потерь электрической энергии составило 72 млн кКВт*ч или 0,07 процентных пунктов.

Снижение потерь электроэнергии

В ОАО «МРСК Урала» в рамках приоритетного направления реализуется комплекс мероприятий, направленный на оптимизацию (снижение) уровня потерь. За счет реализации комплекса мероприятий по оптимизации потерь в 2016 г. объем экономии составил 162,8 млн КВт*ч (423,5 млн руб.), при этом за счет организационных мероприятий объем экономии составил 102,107 млн КВт*ч(291,05 млн руб.), за счет технических мероприятий объем экономии составил 1,178 млн КВт*ч (2,31 млн руб.), за счет мероприятий по совершенствованию учета электроэнергии объем экономии составил 59,477 млн КВт*ч (130,16 млн руб.). В 2016 г. при плане модернизации 22 721 точек учета и плановых затратах 475,69 млн руб. было модернизировано 21 522 точек учета, затраты составили 397,87 млн руб. Организован удаленный сбор данных с 16 006 точек учета при плане 18 772 точек учета. План по снижению потерь электроэнергии за 2016 г. (в натуральных единицах) выполнен.

ЦЕНТР ЗАГРУЗКИ
Здесь вы можете скачать полный отчет 2016, отдельные главы в формате PDF и наиболее важные таблицы в формате Excel.
1О компании
1.1Миссия и стратегические цели
1.2Положение в отрасли
1.3Ключевые события года
2Отчет совета директоров
2.1Обращение к акционерам
2.2Создание производственного капитала
2.2.1Эксплутация сетей
2.2.2Передача электроэнергии
2.2.3Технологическое присоединение
2.2.4Развитие телекоммуникаций и IT-систем
2.2.5Инвестиции
2.2.6Инновации
2.2.7Повышение эффективности
2.3Создание финансового капитала
2.3.1Анализ доходов и расходов
2.3.2Анализ финансового состояния
2.3.3Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
2.3.4Анализ кредитного портфеля
2.3.5Характеристика тарифной политики
3Корпоративное управление
3.1Характеристика практики корпоративного управления
3.2Система корпоративного управления
3.2.1Общее собрание акционеров
3.2.2Совет директоров
3.2.3Комитеты при Совете директоров
3.2.4Генеральный директор и Правление
3.2.5Политика вознаграждений и компенсаций
3.3Система контроля
3.3.1Ревизионная комиссия
3.3.2Независимый аудитор
3.3.3Внутренний контроль
3.3.4Управление рисками
3.3.5Безопасность и антикоррупционная деятельность
3.4Взаимодействие с акционерами и инвесторами
3.4.1Структура акционерного капитала
3.4.2 Права акционеров
3.4.3Работа на фондовом рынке
3.4.4Коммуникация с участниками рынка
3.4.5Самые часто задаваемые вопросы
3.4.6Распределение прибыли
4Стейкхолдер
4.1Работа с персоналом
4.2Работа с клиентами
4.3Работа с поставщиками
4.4Связи с общественностью и органами власти
4.5Охрана окружающей среды
5Приложения
5.1Отчетность по стандартам РСБУ за 2016 г.
5.2Отчетность по стандартам МСФО за 2016 г.
5.3Отчет по сделкам с заинтересованностью
5.4Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления
5.5Нормативные ссылки
5.6Аббревиатуры и сокращения
7Политика конфиденциальности персональных данных